# Cahier des charges site internet : contenu et exemple > Cahier des charges de site internet : les dix rubriques, un exemple de brief à remplir, les choix techniques et la grille pour comparer vos devis. Source : https://waimia.com/ressources/guides/cahier-des-charges-site-internet --- [Accueil](/)/[Ressources](/ressources)/[Guides](/ressources/guides)/Cahier des charges de site internet : contenu, exemple de brief et choix techniques FR Édition française ◉ Disponible ![Illustration : un grand gabarit de papier découpé en forme de maison, à côté d'une charpente montée à la même forme] § Guide · site web # Cahier des charges *site internet* : contenu, exemple de brief et choix techniques Un cahier des charges de site internet dit ce que le site doit faire avant de demander des devis : objectifs, cibles, pages, contenus, fonctionnalités, contraintes, référencement, budget, planning, recette. Vous écrivez le besoin, l'agence propose la solution. Ce guide donne un exemple de brief à remplir, une grille pour comparer les devis et les choix techniques. [Réserver l'audit gratuit](/contact?offer=audit-ia-pme&intent=audit) [Lire le guide de refonte](/ressources/guides/refonte-site-internet) - Exemple de brief à remplir - Sources relevées le 16 octobre 2026 - Estimations d'heures : celles de Waimia Simon Beros Fondateur de Waimia · ingénieur IA et automatisation Publié le 16 octobre 2026 Mis à jour le 16 octobre 2026 [Voir le profil](/equipe/simon-beros) Réponse directe ## Que contient un cahier des charges de site internet ? Réponse courte Dix rubriques : objectifs, cibles, arborescence, contenus, fonctionnalités, contraintes techniques, référencement Google et moteurs IA, budget, planning et critères de recette. Vous décidez de ce que le site doit faire et de ce que vous fournissez. L'agence décide du comment technique : plateforme, mode de rendu, outils. Écrit ainsi, le document rend les devis comparables et sert de base à la recette. Relevé le 16 octobre 2026. § Les dix rubriques ## Quelles rubriques écrire, et qu'en laisser à l'agence ? Rubriques recoupées avec deux modèles publiés en ligne (voir Sources), complétées par la pratique de Waimia. La colonne de droite est notre lecture : ce qui reste ouvert pour que l'agence puisse proposer mieux que votre première idée. | Rubrique | Ce que vous écrivez | Ce que vous laissez à l'agence | | --- | --- | --- | | Objectifs | L'action attendue du site et un indicateur : demandes de devis, rendez-vous, inscriptions, avec le point de départ actuel. | Les moyens d'y arriver : structure des pages, parcours, mise en avant des preuves. | | Cibles | Qui visite le site, avec quelle question, venu d'où : recherche, annonce, recommandation. | La traduction en messages et en pages, que vous validez. | | Arborescence | Les pages que vous savez nécessaires, avec le rôle de chacune. | Le découpage fin, les modèles de pages, la navigation. | | Contenus | Qui écrit, qui fournit les images, quels textes existent déjà, à quelle date. | Le format, la structure éditoriale, la reprise technique des contenus. | | Fonctionnalités | Des scénarios d'usage, classés « cœur » ou « plus tard » : « un visiteur prend rendez-vous en trois clics sur mobile ». | Comment les construire : code, extension, outil du marché. | | Contraintes techniques | Ce qui existe déjà (domaine, hébergement, CRM, outil de mailing), langues, accessibilité, données personnelles. | La plateforme, le mode de rendu, l'hébergement, s'ils ne sont pas imposés. | | SEO et GEO | Les requêtes visées, les pages à conserver avec leur adresse actuelle, les pages qui produisent des demandes. | Le balisage, la structure des titres, les redirections, les données structurées. | | Budget | Une enveloppe ou une fourchette, et ce qui est hors périmètre. | Le chiffrage en heures ou en forfait, lot par lot. | | Planning | La date qui compte (lancement, salon, saison) et vos délais de validation. | L'enchaînement des étapes et des livraisons intermédiaires. | | Critères de recette | Comment vous déciderez que c'est livré : parcours à tester, appareils, formulaires qui arrivent au bon endroit. | Les tests, les corrections, la procédure de mise en ligne. | ## Pourquoi écrire le cahier des charges avant de consulter des agences Sans document commun, chaque agence chiffre sa propre lecture de votre besoin : nombre de pages, reprise des contenus, intégrations, référencement. Les devis ne se comparent plus, puisqu'ils ne portent pas sur la même chose. Avec un cahier des charges, vous posez les mêmes hypothèses à tous. Il sert aussi après la signature. Les critères de recette y sont écrits : on les rejoue à la livraison, et personne ne discute de ce qui était prévu. Repère de Waimia : pour une PME de services, deux à quatre pages précises valent mieux qu'un document de trente pages. Chaque ligne doit pouvoir être vérifiée à la livraison. ## Cahier des charges de site web, de refonte : ce qui s'ajoute Pour un site à créer, les dix rubriques suffisent. Pour un cahier des charges de refonte de site internet, il faut y joindre ce que l'ancien site a acquis : la liste des pages qui reçoivent des visites et des liens, leurs adresses, les accès (domaine, hébergement, Search Console) et le sort de chaque formulaire. Le détail de ces annexes est dans [notre billet sur le cahier des charges d'une refonte](/blog/cahier-des-charges-refonte-site). Les redirections 301, qui évitent de perdre le référencement, ont leur guide : [refonte de site internet : étapes, coût, redirections](/ressources/guides/refonte-site-internet). Ici, on s'arrête à ce que le cahier des charges doit en dire : qu'une table de redirections est exigée, livrée et testée. Décrivez le résultat, pas l'outil. « Je veux WordPress » est une solution ; « mon équipe publie un article sans développeur » est un besoin. Le second laisse l'agence proposer. § Exemple de brief · scénario illustratif ## Un brief complet à copier et à remplir, pour une PME de services Scénario illustratif : l'entreprise et les personnes sont fictives, ce n'est pas un cas client de Waimia. La colonne centrale montre le niveau de précision attendu ; la colonne de droite est la question à vous poser. Copiez le tableau et remplacez le centre par vos réponses. Aucun chiffre n'y est avancé : relevez les vôtres. | Rubrique | Exemple (cabinet de conseil fictif) | Votre réponse : la question à vous poser | | --- | --- | --- | | Entreprise et projet | Cabinet de conseil en organisation, une agence, équipe de [nombre] personnes. Refonte du site actuel, en place depuis [nombre] ans. | Qui êtes-vous, pour qui travaillez-vous, et s'agit-il d'une création ou d'une refonte ? | | Le projet en une phrase | Le site doit amener des dirigeants de PME à demander un diagnostic, pour remplir l'agenda de rendez-vous avant [date]. | Le site doit amener [qui] à [faire quoi], pour que [résultat] avant [date]. | | Objectifs mesurables | 1. Plus de demandes de diagnostic par le formulaire. 2. Une page par offre, trouvable sur Google. Indicateur : demandes par mois, relevées dans le CRM ; point de départ à relever avant la refonte. | Quel indicateur, quel point de départ aujourd'hui, quelle cible ? Sans point de départ, pas d'objectif chiffré. | | Cibles | Dirigeants de PME de la région ; assistantes de direction qui préparent la demande ; candidats au recrutement (secondaire). | Qui visite, avec quelle question, par quel canal ? | | Existant | Site de dix pages sous WordPress, formulaire qui envoie un e-mail, Search Console accessible, nom de domaine chez [registraire]. | Plateforme actuelle, accès (domaine, hébergement, Search Console), pages qui reçoivent des visites. | | Arborescence | Accueil ; trois pages d'offre ; méthode ; études de cas ; blog ; à propos ; contact. | Une ligne par page : son rôle et l'action attendue du visiteur. | | Contenus | Textes d'offre à réécrire par le cabinet ; études de cas fournies en PDF ; photos de l'équipe à refaire. Responsable : l'associée en charge du marketing, relecture sous [délai]. | Qui écrit, qui valide, sous quel délai ? Quelles images existent ? | | Fonctionnalités cœur | Formulaire de demande de diagnostic relié au CRM ; prise de rendez-vous en ligne ; téléchargement d'une ressource gratuite contre une adresse e-mail. | Les trois à cinq scénarios sans lesquels le site échoue, chacun écrit comme un parcours. | | Fonctionnalités « plus tard » | Espace client ; version en anglais. | Ce qui peut attendre une seconde version. | | Identité visuelle | Logo et charte existants, à reprendre ; deux sites appréciés et un site détesté, avec la raison de chaque choix. | Charte à reprendre ou à refaire ? Quelles inspirations, lesquelles à éviter ? | | Contraintes techniques | L'équipe modifie les pages sans développeur ; données hébergées en Europe ; mesure d'audience et consentement aux traceurs conformes aux règles de la CNIL ; accessibilité de base (contrastes, navigation au clavier). | Qui modifiera le site après la livraison ? Où sont les données ? Quelles obligations vous concernent ? | | SEO et GEO | Conserver les pages qui reçoivent des visites, listées avec leur adresse ; trois requêtes visées par page d'offre ; table de redirections 301 exigée et testée. | Requêtes visées, pages à conserver, redirections attendues, qui suit les résultats après la mise en ligne ? | | Intégrations | CRM existant, outil d'envoi d'e-mails, agenda en ligne. | Quels outils relier, et que doit déclencher chaque demande ? | | Budget | Enveloppe maximale indiquée ; options chiffrées à part (version anglaise, SEO et GEO). | Enveloppe ou fourchette ? Qu'est-ce qui est optionnel ? | | Planning | Mise en ligne avant la reprise de [mois] ; validation de la maquette sous [délai] ; contenus livrés à [date]. | Date butoir, jalons, disponibilité de ceux qui valident. | | Critères de recette | Le formulaire crée une fiche dans le CRM avec la page d'origine ; chaque ancienne adresse redirige ; les pages se lisent sur mobile ; une page se modifie sans développeur. | Votre liste de vérifications avant de dire « livré ». | | Après la livraison | Une session de prise en main ; maintenance à décider. | Qui héberge, qui met à jour, qui dépanne, à quel coût ? | ## Les obligations à nommer dans la rubrique contraintes Deux points se retrouvent dans presque tous les projets et s'écrivent dès le cahier des charges, pour que le devis les chiffre. **Les mentions légales.** Selon [Service-Public Entreprendre](https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31228) (fiche vérifiée le 31 juillet 2023, lue le 16 octobre 2026), tous les sites professionnels doivent afficher des mentions obligatoires, dont l'identité de l'entreprise et celle de l'hébergeur. La fiche précise que l'absence de ces informations est sanctionnée. Demandez qui les rédige. **Les traceurs.** La [CNIL](https://www.cnil.fr/fr/cookies-et-autres-traceurs/regles/cookies/FAQ) indique, dans sa foire aux questions du 29 avril 2026, que la simple poursuite de la navigation ne peut plus être considérée comme un consentement valide à des traceurs. Écrivez si vous voulez une mesure d'audience, quels outils tiers le site charge, et qui règle le bandeau. Ce n'est pas un avis juridique. § Lire les devis ## Comment comparer les devis reçus avec votre cahier des charges ? Grille de Waimia. Un devis qui ne répond pas à une ligne n'est pas moins cher : il est incomplet. Posez la question écrite, et gardez la réponse. | Ce que le devis doit dire | Pourquoi cela décide | La question à poser | | --- | --- | --- | | Le périmètre en modèles de pages | Le travail suit le nombre de modèles à concevoir plus que le nombre de pages. | Combien de modèles de pages, combien de pages au total ? | | La reprise des contenus | Copier, réécrire ou migrer depuis une autre plateforme ne demande pas le même travail. | Qui reprend quoi, images et PDF compris ? | | Les redirections 301 | Sans elles, les anciennes adresses tombent en erreur et le référencement acquis se perd. | La table URL par URL est-elle livrée et testée ? | | Le SEO et le GEO | Balisage, titres, plan de site : inclus, en option ou absents. | Quel travail précis, livré sous quelle forme ? | | Les intégrations | Un formulaire relié au CRM est un lot en soi. | Quels outils sont reliés, et qui paie leurs abonnements ? | | La propriété | Le code, le nom de domaine et les comptes doivent être à votre nom. | À qui appartiennent le code, le domaine, l'hébergement et les comptes ? | | La recette | Sans critères écrits, la fin du projet se négocie. | Combien de tours de corrections, sur quels critères ? | | La maintenance | Un site demande des mises à jour, des sauvegardes et un dépannage. | Est-elle comprise, optionnelle, à quel tarif ? | | Le mode de facturation | Forfait fermé et heures estimées ne protègent pas des mêmes risques. | Forfait par lot ou heures estimées, et que se passe-t-il en cas de dépassement ? | ## Site statique, hybride ou serveur : ce qu'on demande à l'agence Ce choix concerne la façon dont les pages sont fabriquées. Vous n'avez pas à le trancher dans le cahier des charges, mais vous devez comprendre la réponse de l'agence. Selon [web.dev](https://web.dev/articles/rendering-on-the-web) (lu le 16 octobre 2026), le rendu statique produit les pages à l'avance, au moment de la construction du site, avec un fichier par adresse. Le même article note deux effets : un premier octet toujours rapide, puisque la page n'est pas calculée à chaque visite, et des pages qui se déposent sur un réseau de diffusion. Sa limite : il faut pouvoir produire d'avance chaque adresse, ce qui devient lourd quand les pages sont très nombreuses. Le rendu serveur (en anglais, server-side rendering) fabrique la page à chaque demande. web.dev note qu'il peut allonger le délai du premier octet, et qu'on peut le réserver à certaines pages seulement : c'est le mode hybride. Les comptes clients et les contenus personnalisés relèvent du serveur ; une page de service relève du statique. ## Quelle solution pour quel besoin Le tableau reprend les options que vous croiserez dans les devis. Pour les plateformes, il suit les positions déjà publiées sur les pages [WordPress](/services/wordpress), [Webflow](/services/webflow) et [site sur mesure](/services/sur-mesure-headless), et dans le comparatif [Lovable ou développement sur mesure](/ressources/comparatifs/lovable-vs-developpement-sur-mesure). § Choix techniques ## Quand choisir quoi : statique, hybride, serveur, CMS, WordPress, Webflow, Lovable Lecture de Waimia pour un site de PME. La colonne « Limite » n'est pas un jugement sur l'outil : c'est ce que le devis doit prévoir. | Solution | À choisir quand | Limite à connaître | | --- | --- | --- | | Site statique codé | Site de services dont les pages changent à la publication, avec la vitesse et le référencement en priorité. | Chaque modification est publiée ; l'équipe a besoin d'un outil d'édition (voir CMS headless). | | Hybride | Un site vitrine avec quelques pages dynamiques : espace réservé, formulaire évolué, contenu qui dépend du visiteur. | Plus de pièces à héberger, à surveiller et à tester. | | Serveur | Comptes clients, contenus personnalisés ou très changeants. | Le temps de réponse dépend du serveur ; plus d'exploitation. | | CMS headless | Votre équipe édite les contenus dans une interface, le site est codé séparément. | Deux briques à maintenir ; l'abonnement du CMS s'ajoute au coût. | | WordPress | Une équipe qui le connaît déjà, un besoin d'extensions spécialisées, un site existant à entretenir. | Mises à jour et extensions à surveiller ; la vitesse est à tenir dans le temps. | | Webflow | Un design soigné, un site de quelques dizaines de pages, édité par votre équipe, avec peu d'intégrations. | L'export ne reprend pas le CMS : le compte doit être à votre nom. | | Lovable | Obtenir vite une maquette fonctionnelle pour tester une idée ou montrer une direction. | Un prototype généré se reprend en code relu avant la mise en production. | | Développement assisté par IA (« vibe coding ») | Le code est écrit avec un assistant IA à partir d'une description en langage courant : utile pour avancer vite. | Sans relecture ni tests, c'est un prototype. Chez Waimia, le code est relu, testé et remis. | § Répartition ## Que figer dans le cahier des charges, et que laisser ouvert ? Repère de Waimia : imposer une solution avant l'audit réduit la liste des propositions comparables. Imposez le résultat, ouvrez le moyen. À figer : c'est votre décision - L'objectif du site et l'indicateur qui le mesure - Les pages indispensables et le rôle de chacune - Qui écrit les contenus et qui valide, avec les délais - Le budget et la date butoir - La propriété du code, du domaine et des comptes - Les critères de recette À laisser ouvert à l'agence - La plateforme et le mode de rendu, après examen de votre existant - Le découpage fin en modèles de pages - Le choix des extensions ou des bibliothèques de code - La structure technique du référencement - L'ordre de construction et les livraisons intermédiaires ## Ce que l'IA change au temps de production d'un site Estimation de Waimia, pas une mesure de marché ni un engagement. Les assistants de code accélèrent la fabrication : modèles de pages, intégration d'une maquette, table de redirections, balisage. Ils n'accélèrent pas ce qui dépend de vous : fournir les contenus, trancher une direction de style, valider, tester sur de vrais appareils. Pour un site vitrine de quelques pages, avec des contenus prêts et une direction validée, l'ordre de grandeur de Waimia se situe entre 10 et 20 heures de travail : c'est le volume des deux packs ci-dessous. Cette fourchette n'est pas un prix : le périmètre exact est fixé par écrit avant de commencer. Ce qui la fait déborder : des contenus à écrire, des intégrations (CRM, agenda, paiement), une version en plusieurs langues, un grand nombre de modèles de pages, une table de redirections longue, des tours de corrections répétés. Si un devis annonce nettement plus d'heures pour le même périmètre, demandez ce que contiennent ces heures. § La méthode Waimia ## Comment Waimia prépare un site avant la première ligne de code ? Le cahier des charges se construit en rendez-vous, pas dans le vide. Voici l'ordre suivi, de l'audit gratuit au développement. Rien n'est développé avant qu'une maquette ou une direction ne soit validée. - 01 ### Le premier rendez-vous et l'audit gratuit Décision : quelle solution ? On comprend votre activité, vos offres et ce qui rapporte. L'audit sert à élucider les problèmes de l'ancien site et à convenir de la solution : rendu statique, hybride ou serveur, CMS headless, WordPress, Webflow, Lovable, code assisté par IA. - 02 ### Les questions de style Livré : vos préférences, écrites Sites que vous aimez, sites que vous refusez, ton de la marque, couleurs à garder ou à éviter. Ces réponses évitent les allers-retours de maquette. - 03 ### Les inspirations et les pistes visuelles Décision : quelle direction ? On puise dans des références (Awwwards, par exemple) et on vous montre des pistes visuelles avant de dessiner la maquette. Vous choisissez une direction. - 04 ### Les bonnes pratiques de conversion Livré : parcours de conversion Une action principale par page, un formulaire court, des preuves visibles, un parcours qui tient sur mobile. Elles sont appliquées dès la maquette, pas ajoutées après. - 05 ### La récupération des pièces utiles Livré : dossier de pièces Logo, images, book d'entreprise, charte graphique. La charte est reprise telle quelle, ou refaite si vous prenez aussi l'offre branding. - 06 ### La maquette ou la direction validée Décision : on développe Vous validez par écrit. Le développement ne démarre qu'à ce moment, avec les critères de recette du cahier des charges. - 07 ### Le développement et la recette Livré : site recetté Construction, branchement au CRM, redirections, puis recette ligne par ligne sur le cahier des charges. Le code et les accès vous sont remis. § Les packs ## Quels packs d'heures pour un site, et avec quelle option SEO et GEO ? Les packs sont des volumes d'heures facturés au taux horaire. La colonne de droite est une estimation de Waimia, pas un engagement : le périmètre exact, et ce qui est mis en ligne, sont fixés par écrit avant de démarrer. | Pack | Volume | Tarif | Ce qu'il couvre (estimation) | | --- | --- | --- | --- | | Pack de 10 heures | 10 heures | 999 € HT | Cadrer le besoin, choisir la solution, valider une direction ou une maquette, produire un premier livrable : prototype testé ou landing page. | | Pack de 20 heures | 20 heures | 20 heures au taux horaire de 99 € HT | Un site vitrine de quelques pages, contenus fournis, jusqu'à la recette, si le périmètre tient dans le volume. | | Option SEO et GEO | 10 heures, ou une récurrence mensuelle | 10 heures au taux horaire de 99 € HT ; récurrence chiffrée au cadrage | Balisage, structure des titres, redirections, pages cibles pour Google et pour les moteurs IA. | Au-delà d'un pack, la suite est estimée en heures puis facturée 99 € HT de l'heure. Les paliers de prix d'un site sont publiés sur la page [création et refonte de site](/services/site-web-ia), et la grille complète sur la page [tarifs](/tarifs). ## Un site s'intègre dans un système, il ne vit pas à côté Un cahier des charges qui s'arrête aux pages oublie ce qui se passe après le clic. Le site est l'entrée d'un système : le CMS où l'équipe publie, le CRM qui reçoit chaque demande, les e-mails qui relancent, la ressource gratuite contre un contact, la landing page d'une offre, la publicité qui y envoie du trafic, le branding, les réseaux sociaux. - **Site et CMS** : [création et refonte de site](/services/site-web-ia), avec [WordPress](/services/wordpress), [Webflow](/services/webflow) ou [un site sur mesure](/services/sur-mesure-headless). - **CRM** : [CRM, scoring et routage](/services/crm-scoring-routing), pour que chaque formulaire crée une fiche. - **E-mails de suite** : [séquences de suivi](/services/sequences-de-suivi). - **Ressource gratuite contre un contact** : les [ressources et outils de Waimia](/ressources/outils) montrent le principe. - **Landing page et tunnel** : [landing pages et tunnels](/services/landing-pages-tunnels). Waimia ne gère pas les campagnes publicitaires : elle construit la page vers laquelle elles pointent. - **Branding** : [branding](/services/branding), dont [l'identité de marque](/services/identite-de-marque) et [la charte graphique](/services/charte-graphique-brand-book). - **Référencement** : [SEO, GEO et contenu](/services/seo-geo-contenu). - **Réseaux sociaux** : [automatisation des réseaux sociaux](/services/automatisation-reseaux-sociaux). Les automatisations IA ne s'ajoutent que là où elles font gagner du temps : tri des demandes, relances, reporting, avec [les automatisations](/services/automatisations). Ajoutez à votre brief une rubrique « ce qui se passe après le clic ». C'est elle qui évite le site refait dont les demandes attendent toujours autant. § Grille d'audit · PDF gratuit ## Avant d'écrire le cahier des charges : auditez votre site actuel avec la grille La grille part uniquement par e-mail, en pièce jointe : il n'existe pas de lien de téléchargement public. - Huit axes à cocher, du formulaire de contact à la citabilité par les IA - Pour chaque point, le geste ou l'outil gratuit pour le vérifier - Les signaux d'alerte, et ce qui se corrige sans refonte - Une règle de décision : corriger ou refaire Grille PDF · A4 Grille d'audit de site internet Huit axes · corriger ou refaire · 10 pages waimia.com ## Faites relire votre brouillon de cahier des charges avant les devis L'audit gratuit dure 45 minutes. Apportez votre brouillon : on regarde votre site actuel, ses pages qui comptent et ses formulaires, on s'accorde sur la solution, et vous repartez avec un ou deux chantiers classés. [Réserver l'audit gratuit →](/audit-ia-pme) § Pour aller plus loin ## Pour aller plus loin [Guide ### Refonte de site internet : étapes, coût et SEO à garder L'inventaire des pages, les redirections 301 et ce qui fait varier le coût. →](/ressources/guides/refonte-site-internet)[Service ### Création et refonte de site Les paliers de prix, les plateformes et ce qui est livré. →](/services/site-web-ia)[Comparatif ### Lovable ou développement sur mesure Quand un prototype généré doit être repris en code relu et remis. →](/ressources/comparatifs/lovable-vs-developpement-sur-mesure) ## Cahier des charges de site internet : questions fréquentes Q.01 Qu'est-ce qu'un cahier des charges de site internet ? ↓ Le document qui décrit ce que le site doit faire avant de consulter des agences : objectifs, cibles, pages, contenus, fonctionnalités, contraintes techniques, référencement, budget, planning et critères de recette. Il décrit le besoin et laisse la solution technique à l'agence. Q.02 Quelle différence entre un cahier des charges et un brief ? ↓ Le brief tient sur une ou deux pages et pose le projet : objectif, cible, budget, délai. Le cahier des charges le prolonge : pages, fonctionnalités, contraintes, critères de recette. Le modèle de ce guide peut servir de brief, puis s'étoffer au fil des rendez-vous. Q.03 Faut-il un cahier des charges pour une refonte de site ? ↓ Oui, avec en plus l'inventaire de l'existant : pages qui reçoivent des visites, adresses, accès, formulaires. Exigez aussi une table de redirections 301 livrée et testée. Le détail des étapes est dans le guide de refonte de site internet. Q.04 Faut-il choisir la plateforme avant de consulter les agences ? ↓ Non, sauf contrainte réelle (équipe déjà formée à un outil, abonnement en cours). Décrivez ce que l'équipe doit pouvoir faire seule et ce que le site doit relier. L'agence propose la plateforme et le mode de rendu après avoir examiné votre existant. Q.05 Que mettre dans la rubrique SEO et GEO ? ↓ Les requêtes visées, les pages à conserver avec leur adresse actuelle, les pages qui produisent des demandes, la table de redirections attendue et la personne qui suit les résultats. Le balisage et la structure des titres sont du ressort de l'agence. Q.06 Combien coûte un site chez Waimia ? ↓ Deux packs d'heures : 10 heures à 999 € HT, et 20 heures au taux horaire de 99 € HT. La composante SEO et GEO est en option. Les paliers de prix d'un site sont publiés sur la page création et refonte de site, et le périmètre exact est fixé par écrit avant de démarrer. ## Sources - [web.dev, « Rendering on the Web » (rendu statique, rendu serveur, hybride), lu le 16 octobre 2026](https://web.dev/articles/rendering-on-the-web) - [Service-Public Entreprendre, « Mentions obligatoires sur le site internet d'un entrepreneur individuel » (fiche vérifiée le 31 juillet 2023), lue le 16 octobre 2026](https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31228) - [CNIL, questions-réponses sur les lignes directrices et la recommandation « cookies et autres traceurs » (29 avril 2026), lues le 16 octobre 2026](https://www.cnil.fr/fr/cookies-et-autres-traceurs/regles/cookies/FAQ) - [La Fabrique du Net, modèle de cahier des charges de site internet (6 rubriques), lu le 16 octobre 2026 : rubriques recoupées, aucun contenu repris](https://www.lafabriquedunet.fr/agences/tendances/exemple-cahier-des-charges-site-internet/) - [Digitiz, « Faire un cahier des charges pour son site internet » (10 septembre 2025), lu le 16 octobre 2026 : rubriques recoupées, aucun contenu repris](https://digitiz.fr/cahier-des-charges-site-internet/) Explorer aussi ## Sur le même sujet Guides et comparatifs - [Refonte de site internet : le guide](/ressources/guides/refonte-site-internet) À lire - [Audit de site internet : la grille avant refonte](/blog/audit-site-internet-pme) - [Cahier des charges de refonte : les cinq annexes](/blog/cahier-des-charges-refonte-site) - [Connecter Claude à WordPress et Shopify](/blog/connecter-claude-wordpress-shopify-mcp) § Avant les devis ## Un brief précis, des devis que vous pouvez comparer. Quarante-cinq minutes en visio, gratuites et sans engagement. On regarde votre site actuel, on s'accorde sur la solution, et on vous dit ce que votre cahier des charges doit encore préciser. Si rien ne vaut le coup, on vous le dit. [Réserver l'audit gratuit](/contact?offer=audit-ia-pme&intent=audit)[Lire le guide de refonte](/ressources/guides/refonte-site-internet) Page mise à jour le 16 octobre 2026 par [Simon Beros](/equipe/simon-beros), fondateur de Waimia.