Voir clair.
Décider juste.
Vos chiffres vivent dans douze fichiers, trois outils et une boîte mail. On les réunit, on les rend lisibles en temps réel, et l'IA en tire la lecture qui sert la décision. Le pilotage cesse d'être un travail de fin de mois.
Piloter, concrètement : une Business Intelligence assistée par IA qui rend vos chiffres lisibles en continu. On réunit CRM, ERP, facturation et tableurs dans une seule source de vérité, on rafraîchit les KPI sans export manuel, et l'IA en tire la lecture qui sert la décision. Tableaux de bord temps réel, prévisionnel vivant, alertes de dérive avant la clôture. La direction décide sur des chiffres frais, pas sur un passé de quatre jours. Le pilotage cesse d'être un travail de fin de mois.
On ne vend pas un dashboard de plus. On supprime le travail de mise à jour manuelle et on rend la décision plus rapide. Les ordres de grandeur ci-dessous sont cadrés en mission, selon votre périmètre et vos outils.
- J+1 des KPI frais, pas J+15
- 0 export Excel le vendredi
- 1 vue unique au lieu de 12
Vos chiffres en temps réel, enfin lisibles
Fini le tableau de bord recopié à la main le vendredi soir. Les KPI se mettent à jour seuls, une seule définition fait foi, et chaque service lit la même vérité. La direction décide sur des chiffres frais, pas sur un passé de quatre jours.
- KPI unifiés, une seule source de vérité
- Mise à jour automatique, zéro export manuel
- Alertes de dérive avant la clôture, pas après
Données centralisées
Une source de vérité, sans usine à gaz
CRM, ERP, facturation, tableurs, boîte mail : aucune de vos sources ne parle à l'autre. On les réunit dans un entrepôt léger, taillé pour une PME, où le pilotage et l'IA viennent puiser une donnée réconciliée. Pas de migration lourde, pas de budget de grand groupe.
Connecteurs vers vos outils existants, doublons et définitions divergentes réconciliés : une base unique fiable pour le pilotage et l'IA.
Vos rapports écrits tout seuls
Note CODIR commentée
Commentaire de variance automatique
Reporting hebdo et mensuel
Prévisionnel IA. Voir venir le CA, la tréso et le pipeline
Un fichier refait chaque trimestre,
déjà faux le lendemain.
On remplace le prévisionnel figé par un forecast vivant qui se réactualise sur vos chiffres réels. La trajectoire reste à jour sans qu'on la retouche à la main.
La marge dérive depuis trois semaines,
personne ne l'a vu.
Des alertes de dérive vous préviennent dès que la tréso ou le pipeline s'écarte de la trajectoire. Vous décidez avant que le problème n'arrive, pas un mois après.
Faut-il recruter, investir, temporiser ?
Sans scénario chiffré, c'est un pari.
Des scénarios chiffrés se projettent sur le pipeline réel. La direction arbitre sur des trajectoires comparées, pas sur une intuition.
Posez la question, l'IA répond sur vos chiffres
Vous avez une question sur vos chiffres, mais le bon tableau de bord n'existe pas encore. Un agent branché sur vos données répond comme à un analyste, surveille vos métriques en continu et pousse les insights avant que vous ne les demandiez.
Aligner marketing, ventes et finance sur les mêmes chiffres
- Pipeline unifié
Du lead au revenu encaissé, une seule lecture du tunnel. Plus de CA finance qui contredit le CA commerce.
- Définitions partagées
Un lead qualifié veut dire la même chose pour tout le monde. Les réunions arbitrent, elles ne réconcilient plus.
- Métriques de cycle
Taux de conversion par étape, durée de cycle, fuite à chaque passation : les angles morts deviennent mesurables.
- Données réconciliées
CRM, facturation et marketing puisent dans la même base. Le RevOps repose sur des données centralisées, pas sur des exports.
- Boucle de décision
On mesure, on lit, on corrige. Le pilotage du revenu devient un rituel continu, pas un audit annuel.
Ce qu'on nous demande avant de signer
- Faut-il changer nos outils actuels ?
- Non. On branche des connecteurs sur vos CRM, ERP, facturation et tableurs existants. Les données sont réconciliées dans un entrepôt léger, sans migration lourde ni budget de grand groupe.
- L'IA décide-t-elle à notre place ?
- Non. L'IA rédige la note, commente les écarts et propose les arbitrages, chaque tâche attribuée à un modèle nommé. Vous relisez et signez. Pas de boîte noire, la décision reste humaine.
- À quelle fraîcheur sont les chiffres ?
- Les KPI se mettent à jour seuls, jusqu'à J+1 selon vos sources, sans export Excel le vendredi. La direction décide sur des chiffres frais, pas sur un passé de quatre jours.
- Combien de temps pour un premier tableau de bord ?
- On cadre un premier tableau de bord vivant en quelques semaines, sur le périmètre qui vous coûte le plus aujourd'hui. On mesure l'avant / après dès la première mise en service.