Carte des données business
Cartographie complète des sources, qualité, fraîcheur, gouvernance.
§ 02 · PILIER
Growth
Intelligence
La lisibilité des données pour décider plus vite. Pas un fichier Excel de 4 jours de retard. Des KPI vivants, lus en 4 minutes le lundi.
§ Votre forecast tient sur des sentiments et un fichier Excel de 4 jours de retard. Vous décidez sans voir.
J+15
âge moyen des KPI dans une PME
−89%
temps de production reporting
×4,2
vélocité de décision après déploiement
Méthode
Waimia
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Recenser vos sources réelles
3 jours pour lister toutes les sources de données business (CRM, ERP, marketing, finance, ops). Identifier ce qui parle à quoi.
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Une seule source de vérité
Mise en place d'une couche de données centralisée (data warehouse léger). Pas de migration imposée, on travaille avec votre stack.
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Les KPI qui comptent, vivants
Dashboards business par fonction (commercial, finance, ops). Refresh continu. Alertes sur seuils, insights IA sur tendances.
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L'IA qui commente, vous décidez
Génération automatique de notes CODIR, mémos de variance, rapports d'activité. Formation équipe + runbook.
Ce qu'on
dépose chez vous
Couche de données centralisée
DuckDB / BigQuery / Snowflake selon volume. Connecteurs vers vos sources.
Dashboards par fonction
3 à 6 dashboards métier (commercial, finance, ops, marketing). Web + mobile.
Notes & mémos auto
Génération hebdomadaire/mensuelle des notes CODIR, mémos de variance, rapports.
Alertes & insights IA
Système d'alertes contextuelles (chute de conversion, dépassement budget, etc.) avec recommandations.
Runbook & formation
Documentation + 1 jour de formation.
Signal
terrain
"Avant Waimia, mon point CODIR me prenait 2,5 jours par semaine. Aujourd'hui je le lis en 4 minutes le lundi matin sur mon téléphone. Et il est juste."
−89% temps de production reporting CODIR
J+1 fraîcheur KPI (vs J+15 avant)
×4,2 vélocité de décision (mesurée)
100% des sources couvertes
−72% temps de clôture mensuelle
3,9× ROI mesuré à 9 mois
Décider
les yeux ouverts.
45 minutes. On ouvre votre stack data, on chiffre les gains, on revient avec une architecture. Si on n'a rien à proposer, on le dit.