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AccueilServicesBack-office sur mesure et outil interne pour PME FR Édition française ◉ Disponible · T3 2026
§ Back-office sur mesure

Back-office sur mesure et outil interne pour PME

Un back-office sur mesure remplace les tableurs, les ressaisies et les validations par e-mail par un outil que votre équipe utilise chaque jour : formulaires, circuit de validation, tableaux de pilotage et historique. Waimia le développe, le branche à vos données et vous remet le code.

  • Formulaires et validations
  • Tableaux de pilotage
  • Historique complet
  • Code remis

Audit gratuit de 45 minutes : on regarde le circuit qui vous coûte le plus de ressaisie.

§ En bref
  • 2 000 € HTdès, quatre paliers : 2 000, 4 000, 7 000 et 10 000 €
  • Un processà la fois, celui qui coûte le plus de ressaisie
  • Historiséchaque modification est datée et attribuée
  • À vouscode, base de données et hébergement remis
§ Définition

Un back-office sur mesure est l'outil interne par lequel votre équipe saisit, valide et suit ce que l'entreprise produit : commandes, interventions, dossiers, demandes. Il remplace tableurs et e-mails par des formulaires contrôlés, des circuits de validation et des écrans de pilotage, sur une base de données unique.

  • Formulaires contrôlés
  • Circuit de validation
  • Droits par rôle
  • Historique

Base de données unique Application web API vers CRM, ERP, facturation Sauvegardes Import des fichiers existants Notifications

Trois bureaux en ligne : une feuille passe de main en main jusqu'à la validation finale

Ce qu'il remplace

Trois habitudes, dans l'ordre où elles coûtent le plus : la ressaisie d'une même information dans deux ou trois outils ; la validation par e-mail, où personne ne sait à quelle étape on en est ; le chiffre de pilotage reconstruit à la main avant chaque réunion.

Ce qu'on construit

Des formulaires qui contrôlent la saisie : champs obligatoires, valeurs possibles, pièces jointes. Des circuits de validation avec un état et un responsable à chaque étape. Des tableaux de pilotage opérationnels : ce qui est en attente, en retard, à valider aujourd'hui. Un historique de chaque modification. Ce sont des écrans de travail, pas du reporting de direction : pour les indicateurs consolidés, voir le tableau de bord automatisé.

D'abord vérifier qu'un outil du marché ne suffit pas

Beaucoup de besoins de back-office sont couverts par un outil du marché : un tableur partagé bien tenu, un outil de formulaires, un gestionnaire de tâches, les modules de votre ERP ou de votre CRM. Si l'un d'eux fait le travail sans contournement, prenez-le. Le sur mesure se justifie quand le circuit est propre à votre métier, ou quand vous contournez l'outil tous les jours. La méthode est détaillée dans développer ou acheter son outil interne. Et si le besoin se réduit à faire circuler des données entre deux outils, une automatisation coûte moins cher.

Une déclinaison de l'application métier

Le back-office suit les mêmes règles que l'application métier sur mesure : code, base et hébergement à votre nom, documentation de reprise. Sa particularité est d'être tourné vers votre équipe, pas vers vos clients (voir le portail client) ni vers un marché (voir le MVP SaaS).

§ Ce qui coûte le plus

Quatre habitudes qu'un back-office retire

  • La même donnée saisie trois fois

    Commande dans le CRM, puis dans le tableur de suivi, puis dans la facturation. Chaque ressaisie prend du temps et crée un risque d'écart.

    → Une saisie, une base, des écrans pour chaque rôle.

  • La validation qui se perd dans les e-mails

    Une demande part en copie à cinq personnes. Personne ne sait si elle est validée, ni par qui.

    → Un circuit de validation avec un état et un responsable par étape.

  • Le chiffre reconstruit à la main

    Avant chaque réunion, quelqu'un assemble des chiffres venus de plusieurs fichiers. Le résultat dépend de qui l'a fait.

    → Un tableau de pilotage calculé depuis la base, toujours à jour.

  • L'outil que seule une personne comprend

    Le fichier repose sur les macros et les habitudes d'une seule personne. Son absence bloque l'équipe.

    → Un outil documenté, avec des droits et un historique, que n'importe quel développeur peut reprendre.

§ Méthode

Un process à la fois

On part du process qui coûte le plus de ressaisie, on le met en production, puis on passe au suivant.

  1. 01

    Observer le process

    Qui saisit quoi, où, et ce qui est ressaisi
  2. 02

    Écrire le circuit

    Étapes, états, responsables, règles de validation
  3. 03

    Reprendre les données

    Fichiers existants nettoyés et importés
  4. 04

    Construire les écrans

    Formulaires, validations, tableaux de pilotage
  5. 05

    Tester avec l'équipe

    Les personnes qui font le métier, sur leurs cas réels
  6. 06

    Passation

    Code, base, hébergement et documentation remis
§ Livrables

Ce que vous récupérez

L'outil est à vous : un autre développeur peut le reprendre.

SAISIE

Les formulaires de saisie

Champs contrôlés, valeurs possibles, pièces jointes : la saisie est propre dès l'entrée.

CIRCUIT

Le circuit de validation

Étapes, états et responsables écrits au cadrage, avec les notifications utiles.

PILOTAGE

Les tableaux de pilotage

Ce qui est en attente, en retard, à valider : des écrans de travail, calculés depuis la base.

JOURNAL

L'historique des modifications

Chaque modification datée et attribuée, consultable par fiche.

DROITS

Les droits par rôle

Qui saisit, qui valide, qui consulte : une matrice écrite puis testée.

CODE

Code, base et hébergement

Dépôt à votre nom, base de données et hébergement sur vos comptes, documentation de reprise.

§ Quand ne pas le faire

Prenez un outil du marché si

  1. 01 Un tableur partagé, bien tenu, avec une seule personne qui saisit, suffit.
  2. 02 Un outil de formulaires ou de gestion de tâches couvre déjà le circuit, sans contournement.
  3. 03 Les modules de votre ERP ou de votre CRM font déjà ce circuit.
  4. 04 Vous voulez des indicateurs de direction plutôt qu'un outil de saisie : c'est un tableau de bord, pas un back-office.
  5. 05 Le circuit n'est pas encore décidé entre les services : décidez-le d'abord.
§ La gamme

Combien coûte un back-office sur mesure

Quatre paliers selon le périmètre. On part d'un cadrage et on livre un outil en production, pas une maquette. Les évolutions se facturent à l'heure, en sprints.

§ 01 Premier écran
2 000 € à partir de · HT
  • Le formulaire ou l'écran qui coûte le plus de ressaisie, en production
  • Une base de données propre à la place du tableur
  • Accès par rôle, historique et sauvegardes
  • Code livré et hébergé chez vous
Cadrer un premier écran →
§ 03 Plusieurs process
7 000 € indicatif · HT
  • Plusieurs process sur un socle commun
  • Assistance IA là où elle sert, encadrée par vos règles
  • Connexions multiples à vos logiciels
  • Tableau de suivi de l'usage de l'outil
Cadrer plusieurs process →
§ 04 Socle sur mesure
10 000 € à partir de · HT
  • Le socle interne complet, plusieurs modules orchestrés
  • Intégrations métier lourdes, agents là où c'est utile
  • Gouvernance des accès et journal durable
  • Code, base et hébergement chez vous : aucune captivité
Cadrer un socle sur mesure →

Les paliers sont des repères : le périmètre se fixe au cadrage et vous validez avant la construction. Le sprint de cadrage dure 10 heures et coûte 999 € HT. Les évolutions se facturent 99 € HT de l'heure, en sprints : on estime le temps ensemble, vous validez, on exécute. Pas d'abonnement caché : vous gardez le code, la base de données et l'hébergement.

Le studio en bref Expérience · expertise · autorité · confiance
Auteur

Simon Beros

Fondateur · Architecte de systèmes IA

Studio solo. Simon conçoit, câble et suit lui-même chaque mission : pas de junior qui découvre le sujet en même temps que vous, pas de pool de sous-traitants entre vous et le travail.

Ordinateur portable affichant une courbe de santé, supervision continue d'un système
Supervision continue · workflows et agents
Profil complet Voir le parcours
Repères
  • 2024 Fondation de Waimia · Montpellier
  • Avant VirtuoseWeb · systèmes web et IA pour PME B2B
  • 2026 Claude, Claude Code et MCP en production
Repère fondateur 2024 Fondation de Waimia · Montpellier
Colonnes de pièces croissantes, retour sur investissement
Retour sur investissement mesuré
Engagements
  • Audit gratuit 45 minutes en visio, trois automatisations rentables repérées avant tout engagement.
  • Prix fixe transparent Périmètre et budget connus avant de signer, pas de dérive.
  • Formation incluse Documentation et passation : votre équipe est autonome à la livraison.
  • Zéro captivité Code, workflows et documentation transférés : vous gardez la main.

Studio solo · un ingénieur, cinq missions documentées.

Labels & certifications
  • Activateur France Num
  • Meta Business Partner Publicité et visibilité
  • Google Partner Publicité et visibilité
§ Questions fréquentes

Ce que vous nous demandez

Q.01 Qu'est-ce qu'un back-office sur mesure ?

L'outil interne par lequel votre équipe saisit, valide et suit ce que l'entreprise produit : commandes, interventions, dossiers, demandes. Il remplace tableurs et e-mails par des formulaires contrôlés, des circuits de validation et des écrans de pilotage, sur une base de données unique.

Q.02 Combien coûte un back-office sur mesure ?

Quatre paliers selon le périmètre : à partir de 2 000 € HT pour un premier écran en production, 4 000 € HT pour un back-office branché à vos outils, 7 000 € HT pour plusieurs process sur un socle commun, à partir de 10 000 € HT pour un socle complet. Les évolutions se facturent 99 € HT de l'heure.

Q.03 Quand un outil du marché suffit-il ?

Quand un tableur partagé bien tenu, un outil de formulaires, un gestionnaire de tâches ou les modules de votre ERP ou de votre CRM couvrent le circuit sans contournement. Dans ce cas, achetez : c'est moins cher et on vous le dira à l'audit. Le sur mesure se justifie quand le circuit est propre à votre métier.

Q.04 Peut-on garder nos tableurs pendant la transition ?

Oui. Les fichiers existants sont importés et nettoyés, puis l'outil devient la source. Un tableur peut rester utile comme export, mais il ne doit plus être le support de saisie : deux sources de vérité recréent le problème.

Q.05 Le back-office se branche-t-il à notre CRM, à notre ERP, à notre facturation ?

Oui, par API quand l'outil en propose une, sinon par import ou par export planifié. On vérifie ce que chaque outil permet de lire et d'écrire au cadrage, avant de promettre une connexion.

Q.06 Quelle différence avec un tableau de bord ?

Un back-office sert à saisir et à valider : c'est un outil de travail. Un tableau de bord de direction sert à lire des indicateurs consolidés. Les tableaux de pilotage d'un back-office restent opérationnels (ce qui est en attente, en retard, à valider). Pour les indicateurs de direction, voir le tableau de bord automatisé.

Q.07 À qui appartient le code du back-office ?

À vous. Le code est dans un dépôt à votre nom, la base de données et l'hébergement sont sur vos comptes, et la documentation permet à un autre développeur de reprendre l'outil.

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