Cadrage du produit
La carte de votre produit minimal : la promesse, le premier client, les fonctions vendables et celles qu'on écarte pour la v0, avec un périmètre chiffré.
Une idée de produit reste une idée tant qu'un client ne l'a pas payée. Un MVP SaaS la met à l'épreuve du marché : une première version minimale mais vendable, avec inscription, authentification et paiement, construite vite grâce à l'IA. Là où l'outil interne sert votre équipe, le MVP se vend à un marché. On livre un socle solide, puis on itère avec vos premiers utilisateurs.
Diagnostic de 45 min, gratuit et sans engagement : on part de votre idée et du premier client à convaincre.
Un MVP SaaS est un produit minimal mais vendable que Waimia développe pour les PME et les fondateurs afin de tester une idée sur son marché : inscription, authentification, comptes cloisonnés et paiement dès la première version, construits vite grâce à l'IA sur une stack moderne. À la différence d'un outil interne, il est tourné vers des clients qui l'utilisent et le paient. Le code vous appartient.
Tunnel d'inscription Authentification et comptes Paiement Stripe Cas limites testés Mesure d'usage Hébergé chez vous
Un produit complet construit dans le noir, sans qu'un seul utilisateur l'ait vu. Le jour du lancement, on découvre que le marché voulait autre chose, et le budget est déjà brûlé.
→ Un MVP vendable en semaines, mis vite devant des clients.
Une démo jolie mais sans inscription, sans authentification, sans paiement. Un client veut acheter, et le produit n'a aucun moyen de le facturer. L'intérêt retombe.
→ Inscription, comptes et paiement dès la v0.
Un MVP bâclé, sans architecture ni tests, qu'il faut tout réécrire dès qu'il faut grandir. La dette technique tue le produit juste au moment où il commence à marcher.
→ Une base propre, pensée pour s'étendre.
Ce qu'il vous coûte
Ce qu'il vous rend
De l'idée sur un coin de table au produit qui trouve son marché, six paliers. La plupart des projets s'enlisent avant le premier client payant. On vous situe, puis on vous fait monter d'un cran.
Vous gardez le code et l'hébergement quand on part. Le produit reste votre actif.
La carte de votre produit minimal : la promesse, le premier client, les fonctions vendables et celles qu'on écarte pour la v0, avec un périmètre chiffré.
Votre produit construit, testé et mis en ligne : inscription, authentification, comptes cloisonnés et paiement, vendable dès la première version.
Le tunnel d'inscription, l'authentification, les comptes cloisonnés et le paiement Stripe : le produit encaisse dès qu'un client dit oui, pas plus tard.
L'authentification, le contrôle des accès par compte, la journalisation et les sauvegardes : un produit qu'on vend ne peut pas être fragile, même en v0.
Le suivi de ce que font vos premiers utilisateurs : inscriptions, activation, usage, paiements. On décide d'ajouter une fonction sur des chiffres, pas sur une intuition.
Le code source livré, documenté et hébergé chez vous. Transférable : vous levez des fonds, recrutez une équipe ou changez de prestataire sans repartir de zéro.
Un écran clair pensé pour vos utilisateurs, pas pour vous. S'inscrire, prendre en main et acheter sans mode d'emploi : la première impression d'un produit qui se vend.
Le tunnel d'inscription, l'authentification et les comptes cloisonnés : chaque client a son espace, ses données isolées, ses droits. La base d'un vrai produit multi-client.
Le paiement branché, souvent Stripe : abonnement ou à l'usage, essais, facturation. Le produit encaisse dès qu'un client dit oui, dès la première version.
Le produit lit et écrit dans les outils que vos clients utilisent, via API ou MCP. Il s'intègre à un écosystème, il ne vit pas en vase clos.
Là où c'est le cœur de la valeur, un LLM classe, résume, rédige ou recherche dans le produit, encadré par vos règles. L'IA comme fonctionnalité, pas comme argument.
Inscriptions, activation, rétention, paiements suivis dès le premier utilisateur. Vous pilotez le produit sur des chiffres réels, pas sur une intuition de fondateur.
Le produit hébergé sur une infra que vous contrôlez, avec le code livré. Vous gardez la main : levée de fonds, équipe technique, changement de prestataire, sans captivité.
Un produit vit rarement seul. Il s'appuie sur des outils internes qui le pilotent, des workflows qui l'automatisent, des agents qui décident dedans, un socle de données qui le mesure. Survolez une brique voisine pour la voir.
Un produit vendable se chiffre sur les mêmes bases qu'un site ou une application : quatre socles selon le périmètre de la v0. On part toujours d'un cadrage, on livre un produit en ligne, pas une maquette. Les itérations qui suivent se font en régie growth, en sprints.
La v0 vendable démarre à partir de 2 000 € HT : quatre socles selon le périmètre (2 000, 4 000, 7 000, 10 000 € HT), les mêmes bases qu'un site web, une application, ou les deux. Les itérations qui suivent (nouvelles fonctions, montée en charge) se font en régie growth, 99 € de l'heure, en sprints : on estime le temps ensemble, vous validez, on exécute. Sans abonnement caché ni captivité : vous gardez le code source et l'hébergement.
Fondateur · architecte systèmes IA pour PME
Studio solo. Simon conçoit, câble et suit lui-même chaque mission : pas de junior qui découvre le sujet en même temps que vous, pas de pool de sous-traitants entre vous et le travail.
Studio solo · premiers cas clients en cours de rédaction.
La première version minimale mais vendable d'un produit logiciel : juste assez de fonctions pour qu'un client s'inscrive, l'utilise et le paie. Elle sert à apprendre du marché vite, avec inscription, authentification et paiement dès le départ, puis à itérer sur l'usage réel plutôt que sur des suppositions.
Quatre socles selon le périmètre, de 2 000 € à 10 000 € HT : un premier produit vendable en ligne avec inscription et paiement, puis des itérations en sprints à 99 € de l'heure. On estime le temps ensemble, vous validez, on livre. Le code est à vous, sans captivité.
Un outil interne sert votre équipe : il porte votre process, personne ne le paie. Un MVP SaaS est tourné vers un marché : des clients s'inscrivent, l'utilisent et le paient. Ça change tout, on ajoute l'authentification, le multi-compte, la facturation et le tunnel d'inscription. C'est un produit, pas un back-office.
Une première version vendable tourne souvent en quelques semaines, pas en trimestres. L'IA accélère l'écriture du code, on garde la main sur l'architecture et les tests. On livre un socle utile vite, avec inscription et paiement, puis on itère au rythme de vos premiers utilisateurs.
Oui. L'IA accélère l'écriture du code, pas les décisions d'architecture ni les tests. On livre un MVP vite, avec de vrais garde-fous : authentification, contrôle des accès, sauvegardes, cas limites testés. Un produit qu'on vend ne peut pas être fragile, même en version zéro.
Oui. Un MVP SaaS a besoin d'un tunnel d'inscription, d'une authentification propre, de comptes cloisonnés et d'un paiement, souvent Stripe. On pose ces briques dès la première version pour que le produit encaisse dès qu'un client dit oui, pas plus tard.
Le code est à vous, livré et documenté. L'hébergement se fait sur une infra que vous contrôlez. Pas de captivité : vous levez des fonds, vous recrutez une équipe technique, vous changez de prestataire, sans repartir de zéro ni tout perdre. Le produit reste votre actif.
En livrant vite une version minimale mais vendable, en la mettant devant de vrais utilisateurs, et en itérant sur ce qu'ils font, pas sur ce qu'on suppose. Le MVP sert à apprendre : on mesure l'usage, on ajuste au rythme des retours, on ajoute une fonction quand elle est prouvée, pas avant.