La carte de vos process chronophages
On déroule votre quotidien avec vous et on fait remonter les workflows qui coûtent le plus de temps ou d'argent chaque semaine. Vous voyez noir sur blanc où part le temps de vos équipes.
§ Audit IA gratuit
Qu'est-ce que cet audit IA ?
Quarante-cinq minutes en visio pour identifier dans votre entreprise les process à automatiser, l'ordre de grandeur du gain et un premier chantier ciblé. Gratuit, sans engagement, mené par le fondateur. Vous repartez avec un plan d'action, qu'on travaille ensemble ensuite ou non.
Un audit n'a de valeur que s'il est utilisable le lendemain. Le nôtre tient en trois sorties concrètes, même si vous décidez de ne pas continuer avec nous.
On déroule votre quotidien avec vous et on fait remonter les workflows qui coûtent le plus de temps ou d'argent chaque semaine. Vous voyez noir sur blanc où part le temps de vos équipes.
Pour deux process au minimum, qualifiés comme réellement automatisables : ce qu'un agent IA y changerait, sa faisabilité et un ordre de grandeur du gain. De quoi décider, pas de quoi rêver.
Vous arrivez avec une frustration ou une idée. Vous repartez avec une réponse honnête : par où commencer, ce qui est mûr, ce qui ne l'est pas encore, et le prochain pas concret. Sans jargon.
| Pour vous | Pas encore le moment | |
|---|---|---|
| Votre situation | ||
| Des process récurrents vous coûtent du temps chaque semaine | ✓ | ✗ |
| Vous voulez savoir où l'IA serait rentable avant d'investir | ✓ | ✗ |
| Vous cherchez une réponse magique sans regarder vos process | ✗ | ✓ |
| Votre posture | ||
| Vous acceptez de dérouler franchement votre quotidien 45 min | ✓ | ✗ |
| Vous êtes une très petite structure aux process encore informels | ✗ | ✓ |
Pas de questionnaire interminable ni de slide deck. Un échange cadré qui va du contexte au premier chantier ciblé.
La première moitié est pour vous : où vous en êtes, ce qui vous frustre, ce que vous avez déjà essayé et ce que vous attendez de l'IA. On comprend votre métier avant de proposer quoi que ce soit.
On parcourt ensemble vos workflows récurrents et on repère ceux qui mangent le plus de temps. C'est là qu'apparaissent les candidats à l'automatisation, sur votre réalité, pas sur une grille théorique.
On qualifie deux process au minimum, avec un ordre de grandeur du gain et de la faisabilité, et on identifie le point d'entrée le plus rentable. Vous repartez avec un plan, pas une promesse.
À la fin, la balle est dans votre camp. Si vous voulez avancer, on cadre la suite. Sinon, le plan reste le vôtre : un seul message de suivi, jamais de relance insistante.
Un audit approfondi sur plusieurs semaines
Un cap clair avant d'investir un euro
Vous parlez directement à celui qui conçoit et câble les systèmes, pas à un commercial qui relaie. La même personne mène l'audit et livrerait le projet, donc le diagnostic engage.
Le studio opère Claude, Claude Code et le protocole MCP en production sur ses propres projets, dont ce site. On vous dit ce qui marche parce qu'on le fait tourner, pas parce qu'on l'a lu.
Si ce n'est pas encore le moment, on le dit. Mieux vaut un non clair qu'un projet mal cadré qui dort six mois plus tard dans un Notion. Votre temps compte autant que le nôtre.
Quand l'audit de 45 minutes ne suffit pas, le diagnostic approfondi note votre maturité sur 47 critères regroupés en 4 dimensions, chacune de 0 à 3 sur vos données réelles. La direction lit le niveau d'un coup d'oeil, les équipes savent quel cran viser. Une mesure datée et signée, pas un avis.
Oui : 45 minutes en visio, sans frais ni engagement. On déroule votre quotidien, on repère deux process à automatiser et on chiffre le gain ; vous repartez avec cette cartographie, qu'une suite se fasse ou non. Un seul message ensuite, pas de relance commerciale.
Trois choses utilisables tout de suite : une courte liste des process qui vous coûtent le plus de temps, au moins deux d'entre eux qualifiés comme automatisables avec un ordre de grandeur du gain, et une réponse honnête à la question que vous nous avez apportée. Pas de diaporama de cinquante slides, des notes activables.
À partir de quelques collaborateurs et de process récurrents (devis, relances, reporting, gestion clients, support). En dessous, les tâches sont souvent trop peu structurées pour qu'une automatisation soit rentable. L'audit le dit franchement si ce n'est pas encore le moment, sans pression.
En visio ou sur site à Montpellier. Première moitié, on vous écoute : où vous en êtes, ce qui vous frustre, ce que vous avez déjà essayé. Seconde moitié, on identifie les process où l'IA aurait le plus d'impact et on pose un premier chantier ciblé. Visio ou présentiel, c'est selon votre préférence.
Idéalement une idée des process qui mangent le plus de temps à vos équipes, la liste de vos outils principaux (CRM, e-mail, agenda, comptabilité) et un ordre de grandeur de budget si vous en avez un. Si vous n'avez rien préparé, on découvre tout pendant l'échange, ça marche aussi.
Le fondateur de Waimia, pas un commercial ni un junior qui découvre le sujet en même temps que vous. Le studio utilise Claude, Claude Code et le protocole MCP en production sur ses propres projets, dont ce site. Le regard vient de l'usage réel, pas d'un argumentaire.
C'est le cas le plus fréquent et c'est tout l'intérêt de l'audit. On part de votre quotidien, pas d'une grille théorique : on déroule vos process avec vous et on fait remonter ceux qui valent un agent. Vous arrivez avec une frustration, vous repartez avec un point d'entrée chiffré.
Aucune obligation. Si vous voulez avancer, le prolongement naturel est un premier agent branché à vos outils via MCP, puis un système qui s'étend. Beaucoup de PME font l'audit puis lancent quelques mois plus tard, parfois avec un autre prestataire à qui notre plan sert de brief. Les deux sont légitimes.